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【皖媒看剧院】[合肥日报]铸造一座亲民惠民的艺术殿堂
最后编辑时间:2017-02-09

铸造一座亲民惠民的艺术殿堂

——合肥大剧院发展纪实

 一座城市,因经济而盛,因文化而久。

正在致力打造“大湖名城、创新高地”和长三角世界级城市群副中心的合肥,更加需要文化的浸润。

  近年来,我市大力推进“文化强市”建设,文化体制改革不断深入,文化基础设施持续完善,文化活动缤纷多彩,现代公共文化服务体系加快构建,文化事业与文化产业取得了长足发展。

  作为合肥重要的文化名片——合肥大剧院自2009年建成投入使用并引进北京保利剧院管理公司以来,牢固树立精品意识,坚持“文化亲民、文化惠民”的原则,成为传播社会主义核心价值观的阵地和丰富群众精神文化生活的乐园,为提升合肥城市文化软实力、建设“文化强市”增光添彩。

  力推精品:引领艺术风尚的标杆

  剧院的核心价值在于演出品质。拥有较高艺术性的剧目,才能留住观众,推动剧院可持续发展。

  翻开2016年合肥大剧院第七届“新春演出季”的剧目单可以看到,持续近半年的演出季中有24台28场演出,剧目包含了歌剧、芭蕾、戏剧、交响乐等高雅艺术,既有著名导演林兆华的话剧《银锭桥》,也有红遍大江南北的《夏洛特烦恼》舞台剧版;既有果戈里名剧《婚事》,也有豫剧经典《花木兰》……可谓好戏连台、精彩纷呈。

  为观众提供一流的艺术作品,为一流的艺术家提供展示舞台。合肥大剧院一直严格执行“购剧不得以明星为议价标准”的要求,着重突出剧目的思想内容、艺术风格、制作品质。自开业以来,依托“徽文化”底蕴,形成了“戏剧舞蹈演出季”“春夏演出季”“秋冬演出季”“市民音乐会”“打开艺术之门”“大湖之约——艺术名家大讲堂”“安徽文化惠民消费季”七大系列演出季,源源不断地为合肥市民奉上精美的文化大餐。

  凭借“保利剧院”院线资源,合肥大剧院主办了来自俄罗斯、英国、美国、德国等16个国家和地区的近300家艺术团体、1.3万人次艺术家带来的高水平演出。莫斯科国立交响乐团音乐会、俄罗斯经典芭蕾舞剧《天鹅湖》与《睡美人》、爱尔兰《大河之舞》、韩国无言音乐喜剧《乱打》、美国金牌儿童剧《芝麻街》等一批国外经典艺术剧目先后登陆合肥大剧院,让广大市民在家门口切身感受到浓浓的“国际风”。

  不过,由于演出市场尚不成熟、文化消费能力有限等因素,高雅艺术难免面临“曲高和寡”的局面,这也制约着演出市场的进一步发展。

  如何引领市民文化消费?合肥大剧院在经营管理中秉持“亲民惠民、高贵不贵”的理念,以专业运营为载体,在保证剧场演出成本的同时,票价上始终兼顾本地居民的收入水平和消费能力,着力培育合肥文化市场及高雅艺术消费氛围。比如,“打开艺术之门”等系列演出始终实施低价政策,最高仅100元,还推出50元2张周末亲民票、20元惠民票、10元换购等优惠政策;“合肥市民音乐会”系列演出的票价最低30元,最高也只要100元。目前,合肥大剧院自营性演出平均票价控制在80-120元左右,在同类城市中属于票价最低之一。

  运营以来,合肥大剧院累计接待服务各类演出1975场,接待观众150万余人次,越来越多的普通市民有机会走进艺术殿堂,接受高雅艺术的熏陶。

  突出公益:普及艺术教育的基地

  每年暑假,合肥大剧院一年一度的“八喜·打开艺术之门”都让孩子们开心不已。作为保利院线拥有二十多年历史的品牌系列演出,“打开艺术之门”始终坚持“用一个暑假,影响孩子的一生”的宗旨,用精彩纷呈的演出引导孩子们亲近艺术、懂得艺术、热爱艺术。

  公共文化设施是传承中华优秀文化、弘扬社会主义核心价值观的重要载体。合肥大剧院坚持社会效益优先,秉承“普及性、高雅性、公益性”理念,吸引广大市民走进大剧院,亲近艺术,增进新知,成为合肥市民提升文艺素养、普及艺术教育的基地。

  自2010年起,合肥大剧院推出了一系列接地气、聚人气、讲正气的精品文化活动,积极开展各类文化惠民公益活动。如每月至少举行一次市民免费开放日活动,每月至少举行一场普及性艺术讲座类活动等。

  2013年以来,合肥大剧院与合肥市委宣传部、合肥市文联共同举办“大湖之约——艺术名家大讲堂”公益讲座,坚持每月免费举办1期,已成功举办40期,上座率均在80%以上。与名家相约,聆听名家的演讲,分享名家的故事,感受名家的情怀,用文化陶冶情怀、用艺术滋养人生,公益讲座为市民带来了更多欣赏艺术、接触大师的机会。

  合肥大剧院与省文化厅、合肥市委宣传部合作,每月精选一至两场精彩剧目,以30-50元的低票价,让更多群众实现在家门口欣赏高雅艺术的心愿。

  在市民每月免费参观日基础上,合肥大剧院通过开展市民文化艺术沙龙、市民文化艺术体验日等活动,让更多市民走进剧院,体验文化艺术带来的乐趣。

    …………

  这些举措既推动了高雅艺术的传播扩散,发挥了艺术育人的作用,又促进了演出市场的繁荣发展,实现了社会效益与经济效益双赢。

  为了培养观众的观演礼仪,合肥大剧院通过多种方式提醒观众曲目间鼓掌,灌输观众厅内谢绝食品饮料带入、场内谢绝拍照、着装得体入场等观赏习惯。开业前期,大剧院还准备了一些布鞋和T恤,免费提供给着装不符合规范的观演市民。如今,来到合肥大剧院观看演出的观众基本能够主动寄存物品了,场内拍照的也少了,迟到的观众会自觉等到曲目间入场。

  今后,合肥大剧院还将通过艺术与教育的结合、大师班和讲堂的结合等方式举办一些与市民互动的活动,让更多优秀艺术作品走出剧场,走进社区、学校、家庭。

  双向交流:展示世界艺术的窗口

  2016年10月,合肥大剧院推出的合肥市新古典庐剧——“孔雀东南飞之焦仲卿妻”在郑州、太原、武汉三个省会城市巡演,让更多的观众得以领略庐剧新魅力,展示了合肥文化新风采。

  秉持开放合作、兼容并蓄的理念,合肥大剧院在做好引进经典与高雅剧目等外来优秀艺术的同时,一直注重培育和弘扬本土文化。特别是,充分挖掘合肥文化资源,发挥本地文化艺术院团的创作优势,积极为振兴和弘扬地方优秀精品文化搭建平台。

  在不影响正常院线剧目安排的情况下,合肥大剧院采取多种形式鼓励和支持本地文化艺术院团发展。本地剧团在合肥大剧院租场用于排练、演出,可以获得很大优惠。同时,积极借鉴成功的剧目运营模式,对本土精品节目进行有针对性的改造,力推一批具有鲜明地域特色和强烈时代精神的文艺精品。如,2010年,与安徽再芬黄梅艺术剧院合作,将多功能厅专辟为黄梅戏演出厅,弘扬安徽地方戏曲文化;2013年,引进“真得味”俱乐部、安徽电视台当红主持人徐世银主演的《散扯2013》驻场演出……

  为讲好合肥故事、传播合肥声音、展示合肥风貌,积极推动合肥文化走出去,合肥大剧院今后还将与地方合作,打造大剧院版的优秀原创剧目,提高本土文化市场竞争力,扩大本土文化对外影响力,努力实现文化走出去和引进来双向交流。

  强化管理:运营模式创新的典范

  世界一流的剧院,不仅仅是环境的一流、硬件的一流、人才的一流,更是管理与服务的一流。

  2015年5月,合肥大剧院第二轮委托保利剧院管理公司(以下简称“保利剧院”)管理正式签约,保利剧院与合肥大剧院再度牵手。

  以第二批全国文化体制改革试点为契机,合肥一直积极探索国有剧院运营体制改革,形成具有地方特色的大型公共文化设施运营模式。委托保利剧院运营管理的合肥大剧院,曾首创合肥乃至全省大型文化设施委托经营管理之先河。

  作为演出行业的佼佼者,保利剧院是全国规模最大的剧院院线。通过多年的管理实践,保利剧院逐渐形成了一整套专业化、标准化的剧院经营管理先进模式,并制订出台了针对各类演出艺术水准的国内首部《行业标准》和《剧院经营管理规范》。

  在保利剧院的经营管理下,合肥大剧院将继续坚持“委托经营、市场运作、业主监管”的创新模式,充分发挥大剧院的服务效能。立足新起点,保利剧院将通过ISO9001质量管理体系换版等工作,整体提高剧院的专业管理水平;同时,继续开办高级舞台技术与管理培训班,通过政府的支持和剧院的实践平台,运用世界知名表演艺术机构的优势资源,使剧院的管理更加标准化、规范化、精细化。

  在自营演出日,合肥大剧院坚持自行出资租赁129路公交车,用于演出后免费送观众返回市区,多年来共租车800余次。窥一斑而知全豹,用心的服务,拉近了大剧院和市民的距离。

  凭借先进的专业化市场化管理理念、标准的管理规范和高效严谨的院线管理模式,合肥大剧院将以打造国内一流剧院为目标,在创新发展中铸造一座亲民惠民的艺术殿堂…… 

 

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